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发展中的百脑汇-专访百脑汇杭州店总经理李品毅


中关村在线 2016年07月20日 [评论]



      近日,杭城刮起了VR体验风,每日商报记者实地走访百脑汇电脑市场,发现他们在周末推出了VR专区,为此记者专门采访了百脑汇杭州店总经理李品毅,提到了这股体验消费风给百脑汇带来的改变。


发展中的百脑汇-专访百脑汇杭州店总经理李品毅

  商报记者:李总,你好,我周末经过你们卖场的时候,看到你们现在在做VR体验活动,现场非常热闹,这是否意味着智能硬件会慢慢成为百脑汇的主营产品?

  李总:对,我们目前正在一楼做HTCVIVE的体验展示,像VR和平衡车、无人机这些最新的IT产品我们都有在慢慢导入,这些话题性的产品在未来肯定会改变市场格局,像看房、上课、消防训练以后都有可能通过这些新科技实现,我们会根据市场的情况,先通过实体体验,增加消费者对产品的熟悉程度,然后打开市场,当然这个培养期会需要一到两年的时间来慢慢稳定。

  商报记者:那么是不是面对电商的冲击,百脑汇未来的发展方向会向线下体验靠拢?

  李总:电商市场从初期的混乱到现在的稳定,确实对我们数码卖场产生了一定影响,当然我们也有自己的优势,线下体验是一个方面,我们接下来重点要推出"一品一店"的概念,像现在的百脑汇一楼,你可以看到联想、华硕都有若干席位,而我们"一品一店"的理念就是各大品牌在一楼只有一家席位(说到这里李总拿出楼层分布图指给我看),例如我们现在一楼1B08、1C07都是佳能的席位,那我们"一品一店"的模式会是一楼只有一家佳能席位,那单一一家席位的面积就可以扩大,消费者进店就不会存在类似网上购物那样面对参差不齐的店家无从选择的困境,甚至掉入比价的套路里面,从而失去了我们实体店所能提供的优质体验和售后服务。

  商报记者:我昨天去拜访了杰拉网咖的老总,他们考虑了各方面因素,也是倾向于跟数码卖场的合作,那么百脑汇是否有引进这些异业的想法?

  李总:我们负一楼有网鱼网咖,跟杰拉网咖一样也是业内非常专业的公司,引进异业一直是百脑汇的一个运营思路,在百脑汇体系下我们杭州店的IT的占比一直比较高,以前是95%,现在是80%,希望未来能达到60%,网鱼网咖是我们周边最早开业的网咖之一,当初我引进到负一楼的时候,还受到过商户的质疑,后来商户发现网咖的消费者,也是数码产品的潜在消费者,他们从网咖出来,也有很大的几率购买一些数码产品,慢慢这个商圈的网咖也越开越多。另外我们还在北面增设了观光电梯,从负三楼直通五楼,把北面的一些席位引入异业做复合商业,异业的调整有很多人都会看重餐饮这块,但是餐饮目前在杭州的竞争非常激烈,我们规划中未来餐饮在异业中的占比会在50%左右,健身、美容、图文等会占取另外50%的份额。

  今天跟李总交谈后,受益匪浅,原来百脑汇在应对电商冲击上早就走在了前沿,记者也是非常期待李总规划下的发展宏图,相信百脑汇在差异化发展下一定会实现新的辉煌。